TASAN được xây dựng với những nhân viên ưu tú ở các vị trí khác nhau trong các phòng ban khác nhau, chỉ để cung cấp cho khách hàng những dịch vụ tốt nhất.
Bộ phận sản xuất
1. Căn cứ mục tiêu phát triển chung của công ty, xây dựng kế hoạch sản xuất hàng năm;theo đơn đặt hàng hàng tháng, chuẩn bị kế hoạch sản xuất hàng tháng và kế hoạch hoạt động hàng ngày, tổ chức và quản lý sản xuất.
2. Xây dựng, điều chỉnh định mức tiêu thụ sản phẩm, phân tích đánh giá chỉ tiêu tiêu thụ sản phẩm và kiểm soát chi phí, hạch toán chi phí, đề xuất cải tiến và giám sát, kiểm tra, đánh giá việc thực hiện.
3. Sẵn sàng nắm vững tình hình nhiệm vụ sản xuất và bố trí hợp lý việc mua, dự trữ và sử dụng nguyên vật liệu.Đảm bảo tiến độ sản xuất đơn hàng suôn sẻ và cố gắng đạt được chi phí tồn kho tối thiểu.
4. Sắp xếp việc tùy chỉnh, lưu trữ và sử dụng vật liệu đóng gói theo lệnh sản xuất.Và chịu trách nhiệm về việc sản xuất, phân phối và đánh giá việc sử dụng túi vải và các vật tư khác trong nhà máy.
5. Chịu trách nhiệm quản lý địa điểm sản xuất, chịu trách nhiệm lập kế hoạch tổng thể về sản xuất, an toàn và bảo vệ môi trường, chất lượng, thiết bị, tiêu thụ và các vấn đề khác của từng phân xưởng thuộc thẩm quyền của mình, đồng thời thiết lập và cải thiện hệ thống quản lý, vận hành và quy trình kinh doanh cốt lõi của từng phân xưởng.
6. Thực hiện nghiêm túc hệ thống quản lý chất lượng và các quy định của công ty để đảm bảo sản xuất ra những sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
7. Tăng cường quản lý sản xuất an toàn và bảo vệ môi trường, không ngừng nâng cao nhận thức về an toàn và bảo vệ môi trường của cán bộ quản lý xưởng và nhân viên, đồng thời đẩy mạnh công tác an toàn và bảo vệ môi trường của từng xưởng.
8. Sắp xếp đào tạo nhân viên hợp lý, bao gồm quản lý sản xuất, trách nhiệm công việc, kỹ năng kinh doanh, quản lý 6S, v.v., đồng thời không ngừng nâng cao tư tưởng cá nhân, chất lượng quản lý và kỹ thuật của nhân viên.
Phòng Công nghệ
1. Chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy định của công ty, nghiêm túc thực hiện nhiệm vụ của mình.
2. Chịu trách nhiệm về việc chỉ định hệ thống quản lý kỹ thuật của công ty;chịu trách nhiệm thiết lập và cải tiến thiết kế sản phẩm, sản xuất thử nghiệm sản phẩm mới, quy trình kỹ thuật tiêu chuẩn hóa, hệ thống quản lý thông tin kỹ thuật, tổ chức và điều phối các bộ phận liên quan để thiết lập và cải tiến các tiêu chuẩn và hệ thống quản lý chất lượng, năng lượng và các tiêu chuẩn và hệ thống khác.
3. Tổ chức và chuẩn bị kế hoạch phát triển kỹ thuật của công ty.Xây dựng kế hoạch cải tiến kỹ thuật ngắn hạn, chuẩn bị kế hoạch phát triển kỹ thuật và biện pháp kỹ thuật dài hạn và tổ chức một loạt công việc tổ chức và quản lý kỹ thuật như xây dựng, sửa đổi, bổ sung và thực hiện kế hoạch và kế hoạch.
4. Chịu trách nhiệm quy định chi tiết, sửa đổi, bổ sung quy chuẩn kỹ thuật;xây dựng các quy chuẩn kỹ thuật cho việc sử dụng, bảo dưỡng và lắp đặt kỹ thuật sản phẩm.
5. Chịu trách nhiệm lập kế hoạch và thực hiện việc giới thiệu công nghệ mới và phát triển sản phẩm của công ty, đảm bảo liên tục cập nhật và mở rộng chủng loại sản phẩm, chịu trách nhiệm xây dựng và phát triển công thức sản phẩm.
6. Chuẩn bị tài liệu kỹ thuật hợp lý, cải tiến và chuẩn hóa quy trình công việc.
7. Nghiên cứu và khám phá các quy tắc hoạt động của dòng chảy khoa học và tận tâm làm tốt công việc thu thập, sắp xếp, phân tích, nghiên cứu, tóm tắt, lưu trữ và lưu trữ các loại thông tin và dữ liệu kỹ thuật.
8. Chịu trách nhiệm xây dựng các tiêu chuẩn doanh nghiệp thống nhất cho các sản phẩm của công ty và thực hiện việc quản lý tiêu chuẩn hóa các sản phẩm.
9. Làm tốt công việc nộp bản vẽ kỹ thuật và dữ liệu;chịu trách nhiệm xây dựng hệ thống bàn giao và lưu trữ dữ liệu kỹ thuật chặt chẽ.
10. Kịp thời hướng dẫn, xử lý, phối hợp và giải quyết các sự cố kỹ thuật của sản phẩm để đảm bảo sản xuất và vận hành bình thường.
11. Thu thập và sắp xếp kịp thời thông tin phát triển sản phẩm trong và ngoài nước, đồng thời nắm bắt kịp thời xu hướng phát triển sản phẩm.
bộ kiểm soát chất lượng
1. Xây dựng và thực hiện phương hướng, mục tiêu chất lượng, tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng, phản hồi thông tin sản phẩm và luồng dữ liệu thống kê
2. Chịu trách nhiệm xây dựng, cải tiến, thực hiện và giám sát hệ thống quản lý chất lượng;giám sát, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch chất lượng
3. Phân tích và báo cáo chi phí chất lượng;thiết lập tiêu chuẩn và mục tiêu chi phí chất lượng;quản lý và kiểm soát chi phí chất lượng
4. Tổ chức thực hiện quản lý chất lượng toàn diện;theo dõi và xác minh các biện pháp khắc phục và phòng ngừa để cải thiện chất lượng sản phẩm
5. Lập kế hoạch giáo dục chất lượng hàng năm và hỗ trợ bộ phận nhân sự phối hợp tổ chức, thực hiện kế hoạch giáo dục chất lượng
6. Đánh giá, đánh giá hiệu quả chất lượng giáo dục đào tạo
7. Tổ chức và thực hiện kiểm tra và thử nghiệm đầu vào, kiểm tra và thử nghiệm quá trình, kiểm tra và thử nghiệm cuối cùng, và thực hiện các thủ tục kiểm soát kiểm tra sản phẩm
8. Tham gia đánh giá chất lượng nguyên vật liệu của nhà cung cấp, tham gia xét duyệt các hợp đồng lớn, phối hợp giải quyết khiếu nại chất lượng
9. Kiểm tra mẫu lần đầu, kiểm tra tuần tra, kiểm tra thành phẩm, xác nhận và biên bản kiểm tra, sử dụng và bảo quản dụng cụ kiểm tra
10. Phân tích và báo cáo các vấn đề về chất lượng, thu thập thông tin và dữ liệu về chất lượng, xây dựng và thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng, theo dõi, đánh giá và đánh giá các biện pháp cải tiến chất lượng, báo cáo và thúc đẩy kết quả cải tiến
11. Thiết lập và cải tiến các hệ thống quản lý chất lượng như khen thưởng chất lượng, phạt trách nhiệm, đánh giá tổn thất bên trong/bên ngoài về chi phí lỗi chất lượng và thực hiện quản lý hàng ngày theo thanh toán.
Phòng mua hàng
1. Chủ động liên hệ với bộ phận ứng dụng để xác minh đặc điểm kỹ thuật, mẫu mã, số lượng và thời gian kiểm tra nguyên vật liệu đã mua để tránh sai sót, mua đúng thời gian theo yêu cầu và đảm bảo hàng hóa về kịp thời.
2. Làm quen với tình hình thị trường và các kênh mua hàng, tuân thủ nguyên tắc mua hàng "so sánh hàng hóa với ba cửa hàng, so sánh chất lượng và giá cả, và lựa chọn tốt nhất", cố gắng giảm chi phí mua hàng, kiểm soát chặt chẽ chất lượng và đặt chấm dứt tình trạng hàng giả, hàng kém chất lượng tràn vào.
3. Dựa trên nguyên tắc "thu mua cung ứng, đảm bảo nhu cầu kinh doanh", nắm bắt công tác quản lý mua hàng, nắm rõ nhu cầu cung ứng vật tư của công ty và các xí nghiệp trực thuộc, nắm vững các kế hoạch thu mua vật tư khác nhau.
4. Nắm rõ và nắm vững tên gọi, mẫu mã, quy cách, đơn giá, chất lượng các loại vật tư do mình phụ trách, cũng như các nhà sản xuất, nhà cung cấp hàng hóa cung cấp để hiểu chính xác và nắm vững cung cầu thị trường, kịp thời. tình hình thị trường, tổ chức thu mua kịp thời.
5. Theo nguyên tắc "người xử lý công việc kinh doanh phải chịu trách nhiệm về chất lượng, số lượng và chi phí của hoạt động mua hàng do mình phụ trách và sẽ thu mua qua nhiều kênh càng nhiều càng tốt, để giảm chi phí thu mua và nâng cao chất lượng đấu thầu
6. Hoàn thành các nhiệm vụ mua hàng do Phòng giao, đảm bảo kịp thời nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp.Việc mua hàng dựa trên "yêu cầu mua nguyên vật liệu".
7. Thực hiện nghiêm túc chế độ, quy định tài chính của công ty, tuân thủ nguyên tắc “mua hàng theo chứng từ”.Tất cả nguyên vật liệu mua về phải được thông báo kịp thời cho người nhận và người phụ trách bộ phận sử dụng hàng hóa, làm thủ tục nghiệm thu nhập kho theo quy định, cùng kiểm soát chất lượng và số lượng.
8. Thủ kho lập bảng kiểm kê kho hàng tháng và gửi bộ phận mua hàng 1 bản.Bộ phận thu mua chịu trách nhiệm phân tích lãi lỗ hàng tồn kho, theo dõi hướng đi của nguyên vật liệu
9. Khi có khó khăn vướng mắc trong công tác mua hàng phải báo ngay cho cấp trên để xử lý.Đừng nói với cấp trên khi không có cách nào để giải quyết.Điều này sẽ ảnh hưởng đến thời gian giao hàng và gây thiệt hại cho công ty.
Phòng thương mại quốc tế
Đoàn kết, trẻ trung, sôi nổi, năng động, tích cực, tinh thần trách nhiệm cao, dũng cảm đương đầu với khó khăn.Không chỉ có những nhân viên bán hàng chuyên nghiệp giàu kinh nghiệm với kinh nghiệm kinh doanh phong phú và khả năng phát triển kinh doanh mạnh mẽ, mà còn có những sinh viên mới ra trường với nhiều tiềm năng và nhiệt huyết.Họ rõ ràng về trách nhiệm công việc và là lực lượng hùng hậu, chủ lực trong tất cả các phòng kinh doanh của TASAN.
